第1眼TV-華龍網訊（通訊員 楊洲 王剛）在重慶高新區虎溪街道，當城管工作走出街頭，走進社區，走進千家萬戶，這場充滿溫度與智慧的基層治理變革，正悄然重塑城市生活的肌理。

6月4日上午7:30，在學雅社區師大苑小區門口，深著制服的城管隊員小楊已開始一天的工作了。他目光敏銳，認真掃視著現場每一個角落。發現有商鋪違規安裝店招店牌，他熟練的向店主講解相關法律法規，以及違規安裝廣告牌造成的安全隱患和法律后果，經勸說，在城管隊員的協助下很快完成了整改。

這看似平常的一幕，正是虎溪街道把社區作為城市管理的基石和前沿，推行“城管進社區”行動帶來的顯著變化，打通城市管理服務“最后一公里”，積極探索超大城市治理新經驗打造共建共享的城市管理新格局。

黨建科技雙輪驅動 基層治理煥新賦能

在推行“城管進社區”實踐中，堅持黨建引領與科技賦能雙管齊下，為基層管理注入全新活力。

“以前總覺得城管是管大街的，和我們社區沒多大關系，現在可不一樣了，他們經常和社區工作人員一起忙前忙后，街面市容環境整治、做宣傳，社區的氛圍都不一樣了，凝聚力更強了。”虎溪街道花馬社區張先生感慨道。

這份轉變，源于虎溪街道在“城管進社區”行動中堅持黨建引領的核心策略。

在組織架構上，虎溪街道城管大隊成立黨支部，12名城管中隊黨員深入12個村社區。這些黨員城管隊員積極發揮先鋒模范作用，將黨建工作與城市管理、社區治理緊密結合。常態化開展黨建共建活動豐富多彩，截至目前，已舉辦10余次城管政策理論學習與經驗交流。

科技的力量同樣也為虎溪街道城市管理賦能，積極探索推動城市精細化“智”治。設定無人機AI正射航線19條、三維建模航線4條，通過無人機繪制完成城市厘米級實景地圖，累計繪制地圖18.4平方公里，街道行政區實現全覆蓋。升級實景地圖推動管理細化，以L2級實景地圖為依托，試點推進熙街、龍湖U城等重點區域L3級實景地圖建設，謀劃打造熙熙MALL室內建模、分層分戶智慧熙街精細管理場景，落圖風險點位29類共1152個。建立“空中監測-智能研判-地面處置”閉環管理機制，部署無人機1架、配置8類AI算法、規劃自動巡航路線11條，實現河道、市容、村居三類場景的全自動巡檢，已累計識別預警河面垃圾堆積等違規事件29起。

管理服務下沉 激活社區治理“自循環”

通過一系列機制創新，推動管理服務下沉，激活社區治理“自循環”，實現“城管進社區”網格化全覆蓋。

“網格化管理實施后，城管隊員和我們配合得特別默契，發現問題能快速解決，社區環境越來越好，居民的滿意度也越來越高。” 虎溪街道學雅社區網格員小王深有感觸地說。

據了解，虎溪街道構建的以城市社區為單元的網格化管理體系，將12個村社區劃分為728個網格單元，形成“城市管理社區網格地圖”，與社區管理網格深度融合，打造“社網+路網”模式。

立足民生需求，城管通過網格入戶，讓居民成為網格內N力量，為居民提供便捷的服務渠道。居民張先生反映小區門口流動油攤占道經營現象嚴重，不僅影響市容環境，更對隔壁重師附小學生上下學安全造成隱患。部分攤販隨意擺放攤位，導致人行道擁堵，學生通行困難；同時，油污污染路面，存在滑倒風險。城管網格員接到反映后立即前往現場處理。現在接送孩子方便多了，路面干凈整潔，再也不用擔心孩子走機動車道了。學生家長李女士對整治效果贊不絕口。

據了解，虎溪街道通過智能平臺，制定游攤整治作戰圖，利用無人機＋AI自動巡航，分析違規占道經營的重點區域，確定游攤整治區域4 個，規劃建設臨時便民攤區3個共193 個攤位，積累發放整治告知書4925份，在官方新媒體平臺推送整治公告 3 次，利用流動巡邏車宣傳 110 車次，進圈入群發放整治通知160余次，食品快速抽檢187家，開展法制教育497人次，勸導三輪車 122 輛。這些多元化的機制創新，構建起了多方參與、協同共治的社區治理新格局，讓社區從“管理對象”轉變為“治理主體”，激發了基層治理的內生動力。

城管進社區，服務面對面。從街頭巷尾到居民家中，從執法管理到暖心服務，虎溪街道“城管進社區”工作持續深入推進。這一創新舉措，不僅提升了城市管理水平，更激發了基層治理的新活力。它以黨建為引領、以科技為支撐、以服務為宗旨、以機制創新為保障，生動詮釋了“人民城市為人民” 的深刻內涵，推動形成“執法有溫度、管理有精度、共治有深度”的良好格局，著力提升群眾滿意度。