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第1眼TV-華龍網訊（通訊員 譚大紅）4月30日，雙橋經開區雙路街道雙北路社區物業服務中心正式入駐龍鳳花園小區，這一舉措標志著雙路街道在黨建引領下，通過“紅色物業”模式破解老舊小區治理難題取得新進展。

龍鳳花園小區是雙路街道片區內較大的高層還建房小區，長期被基礎設施老化、物業服務缺位等問題困擾。小區內雜草叢生，路燈時常不亮，居民生活質量受到嚴重影響。為改變這一現狀，雙路街道積極探索基層治理新路徑，以黨建為引領，推動“紅色物業”模式落地。在“紅色物業”的運行模式中，雙北路社區黨委充分發揮核心作用，整合社區資源、凝聚黨員力量，構建起“社區黨組織+物業中心+居民自治”的三方聯動機制。社區通過“雙向進入、交叉任職”，讓社區干部兼任物業質量監督員，同時吸納物業負責人參與社區治理議事，實現服務需求與治理資源的精準對接。這種創新機制在此前的法院小區試點中成效顯著，物業費收繳率提升至 95%，居民滿意度達到 92%。

此次入駐龍鳳花園小區，“紅色物業”秉持“零利潤運營”原則，每月僅收取 10 - 40 元/戶（7 樓以上為 40 元/戶）的基礎物業費，重點保障安保、保潔、維修等基礎服務。同時，計劃投入專項資金用于小區環境整治、安防設施升級等民生工程。

雙北路社區物業服務中心入駐的龍鳳花園小區后，將同步啟動“三大民生工程”。“紅色管家”計劃組建由黨員志愿者、物業工作人員組成的服務團隊，定期為獨居老人、殘疾人等特殊群體上門服務；打造“鄰里會客廳”黨群服務陣地，集政策咨詢、矛盾調解、文化活動等功能于一體，構建 15 分鐘便民服務圈；推進智慧化改造，引入智能門禁、監控系統和垃圾分類設施，實現管理服務數字化。

為保障“紅色物業”可持續發展，雙北路社區還建立了“三位一體”保障體系。在資金方面，通過社區自籌、上級補助、社會捐贈等多元渠道籌措，確保服務質量；監督機制上，實行財務收支全公開，每季度邀請第三方機構審計，并設立居民監督委員會全程參與管理；考核激勵則將物業服務質量與社區年度考核掛鉤，對表現突出的團隊和個人給予表彰獎勵。居民代表王女士對“紅色物業”的入駐充滿期待：“以前小區環境差，現在有了紅色物業，感覺生活有了盼頭。”她還報名加入了“紅色管家”志愿服務隊，希望參與小區治理。社區也將建立“居民需求清單”，通過線上線下相結合的方式收集意見，精準滿足居民需求。

雙路街道相關負責人表示，希望通過龍鳳花園小區的實踐，形成可復制、可推廣的紅色物業模式，在轄區內逐步實現老舊小區物業服務全覆蓋。此次“紅色物業”入駐龍鳳花園小區，是雙路街道深化城市基層黨建引領基層治理的生動實踐。隨著“紅色物業”在更多小區落地生根，更多老舊小區居民將共享發展成果，感受社區治理的溫度與力度。