第1眼TV-華龍網(wǎng)訊（通訊員 謝國邦）近日，開州區(qū)文峰街道退役軍人服務(wù)站，在服務(wù)站大數(shù)據(jù)平臺屏幕上，一張閃爍的圖表格外醒目。

“紅色表示就業(yè)需求、藍(lán)色表示幫扶進(jìn)度、綠色表示已就業(yè)。”開州區(qū)文峰街道退役軍人服務(wù)站站長王修芳介紹。

據(jù)介紹，文峰街道在“網(wǎng)格前哨摸排、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)畫像、資源多元鏈接、服務(wù)全程護(hù)航”四大維度發(fā)力解決退役軍人的就業(yè)問題，截至目前，已幫助轄區(qū)25名退役軍人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，其中包含兩名傷殘軍人。

信息全掌握

去年年底，25歲的退役軍人徐思發(fā)還閑居在家，轄區(qū)網(wǎng)格員了解到徐思發(fā)的情況后立即上報。隨即，在文峰街道退役軍人服務(wù)站的大數(shù)據(jù)平臺上，出現(xiàn)了徐思發(fā)的名字，并被標(biāo)注為紅色。

在部隊(duì)訓(xùn)練時受傷，被評為因公四級傷殘軍人……徐思發(fā)的個人信息很快被王修芳牢記于心。

王修芳前前后后忙碌了一個月，終于為徐思發(fā)爭取到轄區(qū)一個交通協(xié)管和文明勸導(dǎo)的公益性崗位。

今年3月1日，徐思發(fā)走馬上任。

在文峰街道，像徐思發(fā)這樣的情況并不是個例。

文峰街道退役軍人服務(wù)站針對轄區(qū)在冊且有幫扶需求的退役軍人，建立了“三色檔案”管理制度。紅色為傷殘軍人、家庭困難等特殊群體，黃色為有轉(zhuǎn)型焦慮、技能短板的待業(yè)人員，綠色為已就業(yè)人員。文峰街道有135名專職網(wǎng)格員承擔(dān)著退役軍人信息摸排的“前哨”任務(wù)，他們通過定期入戶走訪等方式，精準(zhǔn)了解退役軍人就業(yè)需求。

政策送上門

“真沒想到，文峰街道的工作人員比我自己還清楚我能干什么。”前不久，王明從部隊(duì)退役，在文峰街道退役軍人服務(wù)站的協(xié)助下，很快找到了一份物流配送工作。

“我們會根據(jù)退役軍人信息，利用大數(shù)據(jù)篩查符合條件的崗位，并上門開展政策宣傳和崗位介紹，幫助退役軍人更快適應(yīng)社會生活，實(shí)現(xiàn)人與崗位的‘雙向奔赴’。”王修芳說。

發(fā)揮退伍軍人的“紅色力量”，也是文峰街道基層治理的一大亮點(diǎn)。

文峰街道富厚社區(qū)黨支部書記、退役軍人陳曉曉正是推動這一效能發(fā)揮的“倡導(dǎo)者”。

陳曉曉通過在社區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍中設(shè)立“紅色網(wǎng)格長”崗位，優(yōu)先選聘既是黨員又是退役軍人的人擔(dān)任，同時優(yōu)化網(wǎng)格事件處置流程，讓轄區(qū)居民急難愁盼問題處置效率大幅提高。

服務(wù)全周期

文峰街道每月定期召開的“戎光議事會”，組織退役軍人服務(wù)崗、社會保障崗的相關(guān)負(fù)責(zé)人和社區(qū)干部、轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人代表、退役軍人代表一起商議解決退役軍人就業(yè)問題。這種跨部門協(xié)同機(jī)制，正是破解就業(yè)痛點(diǎn)的關(guān)鍵。

文峰街道黨工委書記彭昌國介紹，文峰街道根據(jù)實(shí)際情況梳理退役軍人專屬政策27項(xiàng)，通過社區(qū)LED大屏滾動播放，在微信群里及時分享政策解讀及招工簡章。針對有自主創(chuàng)業(yè)意向的退役軍人，文峰街道組建“1+3+N”幫扶小組（即1名退役軍人配備退役軍人服務(wù)崗、社會保障崗、網(wǎng)格員3名工作人員和N名志愿者力量）開展創(chuàng)業(yè)政策宣傳、幫助申請創(chuàng)業(yè)貸款等。轄區(qū)部分企業(yè)還推出《優(yōu)先用工條例》，針對退役軍人、傷殘軍人適時提供工作崗位，并創(chuàng)新引入AI虛擬面試系統(tǒng)消除就業(yè)歧視。

曾榮立三等功的退役軍人余江就是通過AI虛擬面試成功入職某國企后勤管理崗，工作能力得到了公司上下一致好評。

“服務(wù)退役軍人，不僅僅是解決‘飯碗’問題，而是要為他們搭建實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺，讓他們在新的舞臺上綻放光彩。”彭昌國表示，文峰街道正用智慧和溫情為退役軍人鋪就的“新生之路”，書寫新時代雙擁工作新篇章。